Administración de Proyectos

 

Introducción:
 

Un proyecto se refiere a una serie de actividades interrelacionadas con un tiempo asignado a cada una de ellas y un orden y precedencia establecido con el fin de lograr un objetivo común. Cada actividad requiere unos recursos, tiene unos costos y estimaciones de duración de la misma.

Ejemplos de Proyectos:
 
  • Construcción de Aviones
  • Construcción de Edificios
  • Construcción de Barcos, Submarinos
  • Innovación de Productos
  • Invasiones Militares

La Administración de Proyectos se compone de tres fases:

  • Planeación:

Definición de Objetivos
Definición de las variables más relevantes a controlar
Definición del Criterio de Desempeño: Tiempo, Costo

  • Programación:
Disposición de Recursos en Cantidad y tiempos : Humanos, Materiales, Financieros
  • Control:
Verificación de las Actividades
Ordenes de Ajuste
 Existen varios métodos de Administración de Proyectos, y entre ellos podemos destacar:

CPM (Critical Path Method) - Método de la Ruta Crítica
PERT (Project Evaluation And Review Technique) - Técnica de Evaluación y Revisión de Proyectos
Critical Chain - Cadena Critica
Todas estas técnicas tienen en común los items en la Planeación, Programación y Control, enumerados anteriormente. Con base en el objetivo propuesto, se definen las actividades que se deben realizar con la estimaciones de tiempo. Cada actividad puede requerir o no que se realice una actividad anteriormente, es lo que denominaremos precedencia. 
Una herramienta útil en este sentido es un diagrama de redes, dónde se puede ver que actividad depende de cual otra

 

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